２０１５年１月２８日（水）　１３３／３６５

＜中小企業の強み＞

 

皆さんおはようございます。

 

疋田文明氏の講演を聞いた。その２

**********************************************************************************************

中小企業の強みは、一つはトップが現場に近いことである。

トップが現場に近いと判断を誤らない。

トップが現場から離れると途端に業績が落ちる。

なぜなら、伝言ゲームのように報告を聞いて判断をしてしまうからである。これは致命的となる。

 

もう一つは、意思決定の速さである。これは大きな武器になる。社長がやると決めたらできる。

大企業はそうはいかない。

 

意志決定の早さと、トップが現場に近いことを活かせば、中身は大企業に負けない会社をつくることができる。

ただし条件があるという。それは、トップの舵取りである。

中小企業は、トップで決まるのです。

**********************************************************************************************

会社はトップで決まる。その話はよく聞く。責任は重い。

資金力もない中、ひとたび舵取りを間違えると命取りになりかねない。

 

だから、「これでいいだろうか！」と日々考え続けなければならない。勉強しなければならない。

そして、実践をしなければならない。

 

後は、自分を信じることしか不安を取り除く方法はない。

自分を信じるためには、正しい考えと正しい行動の実践である。