２０１４年１１月１７（月）　６１／３６５

＜最高のチームと最強のチーム＞

 

皆様、おはようございます。

 

会社の成長、組織の活性化には、チームワークの力が欠かせませんよね。では、そのチームワークの力の高める為には、どうすればいいのでしょうか。目標を共有化し、具体的なプロセスを決め、ＰＤＣＡを回すこと。教科書どおりですよね。

その前にチームとしての意思疎通、信頼関係が無ければ、何も始まりません。

つまり期待以上の成果はでないということです。

チームワークを高めていうための始めの一歩は、酒を飲のもう！。これが一番、効果があります。そして寝食を共にするような活動を積極的にすることだと考えています。お互いの考え方を語り合う場を作ることが重要です。数を重ねるにつれて、お互いの距離間が近づいてきます。

私が考えるキーワードは、「同じ時間に同じことをする。」、つまり「場づくり」だと考えています。その活動が結果として、仕事に活かされていきます。会社を辞める一番の理由が人間関係。それも上司との関係だと言われています。

私達は、働く人の目線に立ち位置を降し、良い職場環境づくり、良い人間関係づくりを実践していくことが、組織の活性化に繋がっていくと思っています。

 

最高（さいこう）のチームは、信頼関係で繋がっている。

最強（さいきょう）のチームは、目標達成のために全力をつくす。

 

最強のチームになるためには、最高のチームが必要条件だと考えています。

皆で働きがいのある職場をつくっていこう！